Upřímně – Jak se vám daří zvyšovat produktivitu zaměstnanců a celkový obrat firmy?

Pokud jste jako většina manažerů a lídrů, zřejmě jste odpověděli: “Mohlo by to být lepší”.

Problém je, že většina manažerů se zaměstnance snaží motivovat vnější motivací. Chtějí po nich, aby to dělali přesně tak, jak to dělá firma. 

Jenže to nefuguje vždy. 

Ještě před nedávnem to v IKEA fungovalo podobně. 

Poté, co se Daniel Fuksa na našem AXIA studiu MBA Profesionální koučování naučil koučování, začal je okamžitě využívat i ve své práci. 

Jako customer insights and knowledge manager zavedl koučování do své manažerské praxe a poté taky vyškolil všechny team leadery. 

Co to přineslo? 

Z kontaktního centra, kde původně zaměstnanci jen pasivně přijímali hovory, se během krátké doby stal virtuální obchodní dům IKEA. 

Ušetřilo se mnoho času, mnoho výpovědí, a obrat firmy se znásobil.

Poslechněte si celý podcast a dozvíte se:

• jak koučováním snížit počet výpovědí a zvýšit spokojenost zaměstnanců
• jak koučováním způsobit, že se z obyčejných zaměstnanců stanou vysoce úspěšní obchodní zástupci
• jak koučováním odemknout potenciál svých podřízených
• jak v koučování vyškolit vedoucí týmů
• jestli používat výraz “koučink” při koučování svých podřízených
• jak vám koučování ušetří čas a nervy
• a kde se koučování můžete naučit.

Pokud narážíte na limity svých zaměstnanců nebo limity svého vůdcovství, poslechněte si podcast právě teď a získejte povzbuzení a inspiraci, že to může být jinak.